استاندارد مدیریت کیفیت پروژه 10006
پیاده سازی و داشتن گواهینامه یک سیستم مدیریت پروژه مانند ISO10006 به کارفرما این اطمینان را می دهد که پیمانکار دارای یک نظام منسجم مدیریتی برای رسیدن به اهداف پروژه می باشد و در سازمانی که استاندارد مدیریت پروژه مانند PMBOK یا ISO 10006 در آن پیاده سازی شده ضمن سازماندهی بهتر به امور و فرآیند ها باعث افزایش کارآیی و اثربخشی فعالیت ها می گردد.
1. داشتن نگرش سیستماتیک به مدیریت پروژه 2. مدیریت بهتر هزینه پروژه 3. بهبود ارتباطات درون و برون سازمانی در پروژه بین سازمان ، مشاور ( ناظر ) و کارفرما 4. مدیریت زمان و کاهش تاخیرات پروژه 5. مدیریت سوابق ، مدارک و اطلاعات 6. استفاده بهینه از منابع سازمان 7. جلو گیری از اعمال سلیقه شخصی در مدیریت و یکنواختی روش 8. کنترل ریسکهای پروژه 9. مدیریت بهتر تدارکات و خریدها 10. ایجاد نگرش مثبت به مدیریت شرکت 11. رسیدن به کیفیت تعیین شده در پروژه
جهت کسب اطلاعات بیشتر در خصوص اخذ گواهینامه استاندارد مدیریت کیفیت پروژه ISO 10006 با ما در ارتباط باشید.
دانلود متن فارسی کامل استاندارد 10006 ورژن 2003
ایزو 10006
ISO10006:2003